山上蚕桑，山下柠檬。在安岳县岳阳镇水观村，几乎家家户户都是这样的格局。蚕桑在水观村一直是传统产业，而柠檬则是实施以工代赈项目后新发展起来的。

　　“外来和尚会念经。”村支书吴成全对水观村柠檬产业从最初只有业主承包到全村都种植的扩展效应很是满意。

　　对资金、技术相当薄弱的农村来说，要累积足够资本支撑产业的建立和发展需要相当长的时间，引进社会力量共谋发展成为一种有效模式。然而，如何让这种双赢模式真正为农民谋利益，仍需探讨。

　　双赢600亩盘活3000亩

　　吴成全家对面就是那片承包给业主姚江的600亩柠檬地，这600亩地位于村中心，以工代赈项目修好的公路就从地边延伸出去，肥水一体化喷灌系统也建设完备。就是冲着已有的良好基础设施，业主姚江找到了吴成全。

　　“他主动到村里找了我几次。给出的条件也非常好。”回忆起当时姚江“三顾茅庐”的情景，吴成全还有些受宠若惊，“以前我们求别人都不来。”

　　为了和水观村早日签合同，姚江开出的条件十分优厚：每亩一年350公斤谷子的租金，价格以当年粮食价为准；每天聘请至少50名村民在柠檬园打工，每人每天15元；对村民二次返利。目前姚江仅工钱就已支付了12万多元。

　　这份承包合同带给水观村村民的，是远远大于金钱的收益：柠檬怎么间种，怎么日常管理，村民都能从姚江那里学到经验和技术，村里的柠檬一家比一家长势喜人。最重要的是，姚江在全国各地都有销售点，且手中还有自主经营出口权，水观村的柠檬可以说刚种下地就已买出去了。

　　现在，水观村已发展起3000多亩柠檬。“那600亩柠檬把这3000亩都盘活了。”吴成全喜滋滋地拍着柠檬树。

　　问题各顾各产业无连接

　　同样引进业主，川北某地引进一家农业开发公司，投资1000多万建起了养殖场。说起养殖场效益，当地村干部很是得意，“一年就出栏12000多头小猪。”

　　然而，由于该公司已有自己成熟的销售渠道和经营模式，当地村民无法像水观村村民那样和业主实现产业连接。村民养猪和养殖场也几乎没有任何联系。

　　同样由于养殖场的工作有一定的专业性，对工作时间需求也很多，村民能进场打工的屈指可数，在养殖场工作就必须吃住都在场里，难得回家，更别说学了技术在家里现学现用。

　　对这里的村民来说，养殖场就像建在村上的工厂一样，除了土地的租金和最初修建养殖场在工地打工的薪水外，几乎没有别的什么利益关系。

　　无论是政府投资，还是引进业主，修路、治水、改土等这一系列基础设施建设动作，都是为了打破农村发展瓶颈，最终实现产业发展。如果村民每天走在造价达每公里20万元的水泥路上去种每公斤不到1元钱的玉米，这笔投入就毫无意义。

　　然而在花费大量财力物力之后，这些基础设施是否真的能够为农民带来生产生活方式的改变？在政府投入支持龙头企业后，新增的利润又如何分配？更需要警惕的是：这些投入会不会最终脱离了农民的生产范围，演变成一个个“非农运动”？

　　记者认为，只有为真正作用于农民，真正影响到农民的生产方式，而建立起的新农村产业投资模式，才是真正的双赢模式。 -陈希本报记者夏先清