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三个5+1构建3大集群 高县经济发展新模式


【http://www.newssc.org 】  【 2007-06-08 11:37 】 【来源:  四川日报

  ——高县县域经济发展新模式

  一个富民强县的高县县域经济发展新模式在川南崛起,引起了省市决策者们的高度关注。

  高县以实施“工业强县”作为战略突破,着力“三个5+1”(工业、农业和城镇建设),构建“三大集群”【培育“中小企业集群”,发展“农业产业化集群”,打造“小集镇集群】作为主要抓手,初步走出了一条以工业新型化、农业产业化、农村集镇化、资源市场化“四化”良性互动为特征的解决“三农”问题的新路子。

  2006年全县地区生产总值29.05亿元,比2003年增长64.87%,年均增长18.1 %;财政一般预算收入8054万元,比2003年增长62.38%,年均增长17.5%;规模企业工业增加值10亿元,比2003年增长266%,年均增长54.1%;城镇居民人均可支配收入8193元,比2003年增长26.4%;农民人均纯收入3403元,比2003年增长42.44%;全社会固定资产投资13.6亿元,比2003年增长167%;城乡居民储蓄存款余额13亿元,比2003年增长84.13%,年均增长22.6%;出口创汇493万美元;一二三产业比重演进为28.33誜47.23誜24.44。各项主要经济指标总量和增幅跃居全市前列,创造了高县历史最好水平。2006年高县党建和精神文明、物质文明建设综合考核荣获全市两个“一等奖”。2006年“七一”高县县委被市委表彰为“四好”班子,工业经济获得全市一等奖,农业经济是全省先进县、全市一等奖,在全省丘区县六项主要经济指标排名中,高县有四项进入全省前十名。高县作为全市十区县年度综合考核唯一连续三年(2004-2006年)荣获一等奖的县,受到市委、市政府通报表彰。

  省领导在日前召开的全省县域经济发展工作会议上,对高县工业的“5+1”与农业的“5+1”形成良性互动给予了充分的肯定。6月4日,省领导率领的省委调研组奔赴高县,详细调查了高县工业和农村经济发展情况,并听取了县委书记刘坪,县长古正举的汇报,再次对高县的经验给以了高度评价,要求好好总结推广。

  工业“5+1”

  高县正视县情理性决策,突出“工业强县”,培育“中小企业集群”,形成能源、化工、食品、轻纺、建材和制造“5+1”工业支柱。

  抢抓宜宾打造长江上游成渝经济增长第五级次区域中心、构筑宜南能源、重化工、原材料经济板块的重大机遇,高县及时提出“工业兴县”向“工业强县”的思路转变,全力构建蓄能生态产业基地,2006年迎来了宜宾市工业经济现场会在高县召开。

  2004- 2006年,高县工业经济保持两位数快速增长,成为了该县工业经济大踏步前进的三年。一是总量扩张,规模效益初步形成。2006年,全县规模以上工业企业由2003年的15个发展到32个,资产总计18.36亿元。全县规模以上工业总产值22.21亿元,比2003年增长199.3%;增加值10亿元,比2003年增长257.89%;销售收入23.73亿元,比2003年增长191.43%;实现税金1.36亿元,比2003年增长86.42%;利润总额2.56亿元,增长405.37%。二是结构优化,产业支柱初步形成。以电、煤为主体的能源工业,以电石、甲醇、化肥、造纸为主体的化工、轻化工工业,以白酒、茶叶、粉丝、花生、精米、肉类等为主体的食品工业,以茧、丝、绸为主体的轻纺工业,以水泥、新型建材为主体的建材工业,及以精密铸造、机械制造为主体的制造工业等“5+1”工业体系基本健全。三是后劲增强,新增长点初步形成。高洲酒业、天科化工、昌宏化工、华盛纸业、川薯薯业、金岭化工、恒德化工、久凌化工、欧圣化工等技改扩能新上生产线。五粮液

  普什公司精密铸造项目、宜宾巨能变压器厂、金叶茶业、林湖茶叶、月江水电站等将在年内建成。成都海诺尔投资垃圾处理厂快速推进。福溪火电厂核准可望实现。四是贡献加大,支撑能力初步形成。2006年,一二三产业比重演进为28.3:47.2:24.7,实现二产业总量和增幅超过一、三产业;全县工业对财政的贡献率达70%;全县工业从业人员占城镇从业人员的45.81%,工业对城、乡居民收入的贡献率分别达60%、30%以上,起到了“牵一发而动全身”的支撑作用。

  高县县域工业的崛起,得益于该县新班子的开拓精神和改革创新魄力。

  抓机制创新,形成了工业发展聚合力。该县研究出台了《高县“十一五”工业发展规划》、《深入开展“工业年”建设的实施意见》、《构建蓄能生态产业基地支撑高县率先崛起的决定》等重要文件。实行县领导“五个一”联系制度、工业经济分析协调会议制度和规模以上企业目标考核制度、财政贡献专项奖励制度,激发了全县上下“重工业、抓工业”的精气神。

  抓改革深化,激活工业发展源动力。为了解决国有集体企业改革的遗留问题,该县对除电力总公司、自来水公司等国有基础性、公益性以外的企业,全面建立比较完善的现代企业制度。改革不仅焕发了企业的发展生机,而且破解了土地、融资等瓶颈制约。

  抓技改扩张,提高企业核心竞争力。2004-2006年全县实施工业技改项目36个,投入技改资金5.76亿元。企业的技改扩张,提高了企业核心竞争力和经营绩效。高洲酒业打造现代生态白酒工业园,成长为中国白酒工业百强企业。凯华丝绸打造川南缫丝织绸中心,发展成集种茧丝绸于一体的跨地区集团企业。华盛纸业变废为宝,形成循环经济发展新格局。

  抓借力发展,增强招商引资吸引力。工业快速发展关键在招商引资。一是领导垂范招商。县领导既挂帅,又出征,亲自攻最难的关隘、“啃”最硬的“骨头”,许多项目在锲而不舍的追踪中成功落户。二是实行以商招商。充分发挥外来高县商、高县在外商的积极作用。三是利用社会关系招商。充分利用访友、闲谈、聚会的机会捕捉投资信息。四是整合优势招商。每年召开银、企、政联席会议,提供更为方便的投资条件。2004- 2006年,全县发展企业112个。

  抓环境优化,培育工业经济加速力。一是思想环境开明开放。县委以思想解放为先导,组织开展“和谐崛起”大讨论,培育和凝聚了“风正心齐、和谐崛起”的高县精神,积极开展“保先进见行动”大落实主题实践,广泛宣传招商引资的机遇和前景,批次组织干部群众到企业参观考察,产生了招商引资的强烈共鸣。二是政策环境优惠诚信。按照中央和省、市政策,高县只放宽不收紧,制定出台优惠政策30余条,其中仅工业用电就平均每度优惠2分以上。三是服务环境优质高效。对外来企业实行挂牌保护和手续代办、帮办服务,对有合作意向的项目明确专人提供全程跟踪服务。四是机制环境创新有力。单设招商引资局,配齐配强招商队伍,保证了招商引资工作质量。

  抓平台建设,催生工业经济爆发力。切实抓好“三区”基础设施建设。强势打造福溪百亿元工业集中区、扎实推进庆符农副产品加工园区,积极建设大窝综合工贸园区,破解企业发展瓶颈制约,降低企业入园“门槛”,营造园区“小气候”,建成招商引资的集中区、经济发展的先行区和机制体制创新的示范区。目前,福溪百亿元工业集中区已正式入驻企业11家,协议入园企业12家。

  农业“5+1”

  高县依托县域资源优势,实施“产业富民”,发展“农业产业化集群”,培育蚕桑、茶叶、林竹、畜牧、粮食和劳务输出“5+1”农业产业。

  高县坚持“强工”与“重农”紧密结合,发展与县域工业体系互动的农业产业经济,2005年、2006年宜宾市农业产业化现场会连续在高县召开,其经验是:

  抓龙头企业,降低农业风险系数。坚持以工业的理念狠抓现代农业,以富民的目的扶持龙头企业。坚持把发展现代农业,推进农副产品精深加工,延长农业产业链作为发展工业的重要内容和强力支撑。扶持壮大了高洲酒业、凯华丝绸、华盛纸业、川薯薯业、早白尖茶业、汇丰食品、硕飨花生、坤洪米业等32个重点龙头企业,其中省级2个、市级5个,年产值1000万元以上的龙头企业10个,总资产17.5亿元,年销售收入8.4亿元。省市农业产业化龙头企业销售收入达到全县规模企业销售收入的近40%。形成了“基地+农户+龙头企业”的农业和工业良性互动的县域经济发展模式,实现了“双增双降”,企业、农户一起增效益、共同降风险。

  抓基地建设,形成农业产业集群。该县坚持以新农村建设为统揽,充分发挥各乡镇资源优势,优化山区茶叶经济带、浅丘平坝蚕桑经济带、河谷竹业经济带“三带布局”,建设蚕桑、茶叶、畜牧、粮食和劳务输出“5+1”农业产业基地,打造川南“茶业第一村”华丰村、川南“蚕业第一村”马店村、全省“茶花第一村”林湖村等产业示范大村。建立各类专合组织116个,实现专合经济组织产业全覆盖,形成了各具特色的“农业产业集群”。全县建成蚕桑基地18万亩,茶叶基地10万亩,竹业基地12万亩,粮油基地11万亩,年出栏生猪50万头、小家禽766万只。

  抓农民培训,提高农业效益质量。引进和培养专业人才4300人、农村人才4500人,提高“三农”的信息化水平和组织化程度,提高农民就业创业能力,提高农业产业化发展的技术含量和水平。

  抓市场开拓,形成商品流通渠道。切实加强营销机构、网络和队伍建设。把握市场需求,发挥品牌效应,灵活营销方式,提高市场占有率。高洲酒业“金潭玉液”系列白酒远销20多个省市,全县出口创汇实现零的突破,2006年达到493万美元。

  抓资金投入,激活农业发展动力。积极争取各级资金支持、项目扶持、银行贷款,大力促进企业和财团参与农业产业化建设,引导鼓励农民联合力量筹资创业。

  城镇建设“5+1”

  该县科学规划城镇布局,推进“活商聚财”,打造“小集镇集群”,建设集镇绿化、亮化、净化、美化、硬化和提高居民素质“5+1”工程。

  该县坚持把发展集镇作为统筹城乡建设、优化发展环境、加速和谐崛起的龙头来抓,侧重建立一批特色小集镇集群,逐步形成布局合理、适度集中、方便快捷、繁荣有序的城镇商贸新格局,率先在全市举办城市规划展。

  抓规划制定,完善城市功能布局。高标准、高起点编制完成县城总规调编、县域城镇体系规划、控制性详规和县城绿地系统规划。坚持发展县城和小集镇并重,合理规划了月江、罗场、沙河、来复、胜天等中心小集镇,县域内集镇布局主次分明、分布合理。

  抓配套建设,提升城市承载能力。实施绿化、亮化、净化、硬化、美化和提高居民素质“5+1”工程,建设垃圾处理厂、污水处理厂、民用天然气,开通城市公交车,建设廉租房,打造精品住宅新区,实施“蛛网下地”改造,推进“三轴两环”交通网络建设,争当“四做到,五反对”的高县文明公民,全面增强城市的承载能力。

  抓经营管理,增强城市发展后劲。坚持用现代经营理念经营城市,创新发展模式,健全以城建城、以城养城的投资增值机制。东区与西区并重,新建与改造并行,加快庆符半岛整体开发,提升老城改造价值,彰显城市“形态”、文化“神态”、居民“心态”的个性和魅力。

  2007年,高县奋斗的目标是:地区生产总值突破35亿元,财政一般预算收入突破1亿元,城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增加600元、300元以上,主要经济指标综合考核居全市前列,综合经济实力进入全市前三位。

  未来五年,是高县加快发展、蓄势崛起的重要时期,高县将按照“坚持科学发展,构建和谐四川”的总体要求,增强党委的执政能力,提高各级的执行力,加速建设和谐崛起的新高县。

  实现政治和谐,经济和谐,城乡和谐,社会和谐。区域经济保持较快增长,综合经济实力在全省、全市位次不断靠前,在2007年综合经济实力跃居全市前三名基础上,2010年跻身全省前80位居于全省中等水平,力争进入前60位。

  (童顺鸣 欧松)

 

 

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