四川新闻网首页
四川 | 原创| 国内| 国际| 娱乐| 体育| 女性| 图片| 太阳鸟时评| 市州联播| 财经| 汽车| 房产| 旅游| 居家| 教育| 法制| 健康| 食品| 天府新区| 慢耍四川
您当前的位置:四川新闻  >  本网原创
新闻热线:028-85171608 QQ:2226834809

[践行“两学一做”]武侯区全面开展“五个三”分类整改行动

2016年08月30日 16:53:58
来源:四川新闻网
记者 戴璐岭 编辑:覃贻花

  四川新闻网成都8月30日讯(吴淳友 张霁 记者 戴璐岭)四川新闻网记者今日从成都市武侯区获悉,为认真贯彻落实省委三项整改“回头看”有关部署要求,成都市武侯区创新开展“五个三”分类整改行动,将“五个三”分类整改融入日常工作,推动整改工作接地气、有实效。整改行动中,武侯区各级党组织和党员干部对照“四讲四有”标准对工作言行进行再审视、再校正,统筹推进新老问题一起解决,真正把“做合格党员”的标准要求落实为解决“不像党员”问题的具体举措,把“创先争优”的积极进取精神转化为对标先进整改提升的实际行动,确保“两学一做”学习教育落地见实。

  狠抓问题整改

  据了解,针对党员领导干部、基层党员干部、普通党员、党委(党组)、基层党组织“五类主体”分别“画像”,成都市武侯区提出要集中力量查摆和解决的“三个方面”突出问题,为各级各类党组织和党员干部发现和整改问题指明方向、明确重点。

  在整改中,武侯区纪委多措并举,全面查找党组织和机关党员在“三不强”、“三不为”和“三不牢”等方面的突出问题,实行台账管理,主动接受“曝晒”。分门别类建立了单位、个人问题台账,做到既有主要问题,又有具体表现形式;既有详实整改措施,又有整改完成时限;既有责任科室,又有具体责任人;既有科室的主体责任,又有党组织的监督责任,并将整改台账公布到“两学一做”学习教育宣传栏上,将问题、整改成果置于“阳光”之下,自觉接受党员干部群众的监督,有效促进了问题的整改到位,营造了干事创业、风清气正的浓厚氛围。

  强化本领提升

  武侯区公安分局按照区委“加强教育培训,提高服务能力”的要求,结合单位实际,突出岗位特点,做细、做精窗口服务工作,努力打造让群众满意的服务窗口。

  据了解,武侯区公安分局建立了“党员责任岗位”,要求党员亮明身份,承诺首问岗位职责,公开业务工作流程,强化党员民警“我是党员我付出”的奉献意识。同时创新制度机制,优化服务流程,建立健全了首办负责制、一次性告知制、服务承诺制,开展预约服务、延时服务、上门服务、跟踪服务、证件办结短信提醒服务等,尽可能优化办事流程,提高办事效率,最大限度地满足企业和群众的服务需求。党员民警充分发挥先锋模范作用,推行一站式、一条龙、一窗式服务。还制定了能力提升学习教育计划,定期组织开展业务技能、政策法规的学习培训,增强党员民警与群众沟通、做群众工作的本领,推动窗口服务人员勇于担当、专业敬业、规矩规范、勤政有为,争当岗位能手和业务标兵。

  严格约谈督导

  强化干部约谈机制,是着力解决“三不为”问题的重要抓手。机投桥街道针对基层党组织建设和党员思想、工作等方面存在的突出问题,深查细照、举一反三,从“三强化三着力”入手,抓实“五个三”分类整改。街道党工委按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,针对党员干部中存在的“不作为”、“不愿为”、“不善为”等问题,建立“警示约谈、工作督导约谈、提醒约谈”“三约谈”机制。对存在消积怠政,推诿扯皮,在位不履职,履职不尽责,工作不在状态等“不作为”现象的党员领导干部采取警示约谈,提出整改要求,抓早抓小,防患于未然。对存在担当意识不强,拼搏进取精神不足,为了不错宁可不做等“不愿为”现象的党员领导干部采取工作督导约谈,了解履行职责的具体情况,激发约谈对象的工作积极性,确保圆满完成各项工作任务。对创新不够、钻研不精等“不善为”现象的党员领导干部采取打招呼,提醒约谈,及时把握约谈对象的思想动态,针对性做好教育管理工作。

  实施台账管理

  结合中央提出的“五个着力解决”和“两学一做”学习教育重点工作,簇桥街道突出问题导向,按照武侯区委“五个三”分类整改要求,着力查找并认真整改“五类主体”存在的“三个方面”问题。该街道制定了整改方案和台账,强化“改”的意识、找准“改”的途径、优化“改”的方法,夯实“五个三”问题整改的工作基础。一是建好五类方案。针对“五类主体”分别存在的“三个方面”突出问题,街道、社区、“两新”党组织分类制定实施方案,明确目标、责任、时限和措施。按照问题的轻重缓急和解决问题的难易程度,分解细化任务,把整改责任落实到个人,确保在规定时间达到预期目标。二是用好五本台账。针对“五类主体”分层分类列出问题清单,分别建好5本问题台账,结合“两学一做”学习教育,将不合格党员工作标准低、创新能力低、服务水平低、自律意识低、生活品位低“五低”具体表现纳入台账管理,发现一个问题登记一个问题,彻底解决一个销号一个,从而形成问题管理闭环,夯实了问题整改基础。

    本网(平台)所刊载内容之知识产权为四川新闻网传媒(集团)股份有限公司及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

返回
顶部