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治理“垃圾围村”村民只掏1元钱
□本报记者罗之飏
5 月 4日，一场夜雨后，丹棱县龙鹄村潮湿的村道上透出一丝凉意。村支书罗朝运一大早就在村子里转悠，查看垃圾清理情况。这天他的身份是卫生管理员。
当了10多年村支书的罗朝运第一次换这个身份还是在6年前。2011年3月，龙鹄村首次尝试将垃圾治理“外包”出去。垃圾治理承包竞标当天，全村402户人来了398户，7个村民投了标，村民张治明以36400元的最低价中标。
之前，被垃圾围村的龙鹄村想了不少办法。每年都组织村干部和村民租船清理河道垃圾;从2009年开始还雇了2名保洁员专门负责，结果因工资低、监管不到位，保洁员没积极性，垃圾经常溢出。
张治明承包垃圾治理后，和另外两个人合作，从垃圾收集到分类再到转运，一年成本只要1万多元。张治明已连续承包龙鹄村生活垃圾治理达5年。
外包的同时，龙鹄村修建了三类垃圾池，一种是每3户到15户不等的联户定点倾倒池，全村有63个，覆盖了每个角落;一种是在1到3个村民小组的中心位置修建的3个联户分类减量池，垃圾治理承包人要负责把村民倒在联户定点倾倒池里的杂草、果皮等能自然分解的垃圾挑出来，经过一段时间的腐化再埋到果树田间;最后一种则是村垃圾收集站。“承包人的工作就是将剩余的垃圾运到这里，就结束了。”罗朝运说。
不同规格的垃圾池全部由县财政投入修建，统一规格和材质，联户定点倾倒池每个只要300元，分类减量池只要1500元，村垃圾收集站再配几个垃圾桶，最大限度节省开支。
罗朝运发现，经过回收和腐化堆肥后，最后运到村垃圾收集站的垃圾只剩约20%。因此，村干部在监督垃圾治理承包人的同时，也会监督村民按要求进行垃圾分类和定点倾倒。
2011年开始，对村民收取每月1元钱的卫生费，全部用来支付外包费用，不够的则由村集体和县政府补贴。1元钱将村民“串联”起来，将治理行为和村民的切身利益结合在了一起。
丹棱县还建立了县、乡镇、村组三级管理机制，进行目标考核、季度评比和暗访曝光。多了一重身份的罗朝运，也多了一份县上用于奖补村干部的卫生管理费。
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全国首个省级数字城管平台运行满一年
□本报记者 罗之飏
“今年前5个月，全省城市管理中广告牌占道、非法张贴小广告和小商贩无照经营是最突出的三类问题。”5月8日，省住建厅信息中心，管理人员轻点鼠标，在全省数字化城市管理平台上找到了“答案”。
今年5月，我省省级数字城管平台迎来运行满一周年的“生日”，是全国第一个建成并投入运行的省级数字城管平台，主要由数据上报、数据挖掘、综合展示、统计分析等系统组成，已形成由近千万条事件问题构成的省级城市管理数据库。
自2007年以来，全省40个城市先后建成数字化城市建设管理平台，省级平台充分整合多个子平台信息化资源，实时采集197类全省城市管理问题数据，以实现“一键式”查询和管理。
省住建厅信息中心相关负责人介绍，该平台一方面通过视频监控、门户网站等检索收集各地城市管理问题，实时派发当地主管部门整改，并全程记录纳入当地当月考核评价;另一方面，通过量化考核指标，自动生成评价结果，每月以数字简报形式编发，最终汇总成各地年度目标考核成绩。
成都、德阳等7市日前正开展城市执法体制改革试点，省级数字城管平台为全省开展城市管理改革试点，建立用数据决策、管理和创新的城市管理新机制奠定了基础。
