首页| 本网原创| 四川| 市州| 国内国际| 理论| 太阳鸟时评| 视觉| 资讯| 政企| 财经| 房产| 汽车| 教育| 环保| 文旅| 社区
您当前的位置:四川新闻  >  市州新闻

区级“点将”个人“选岗” 绵阳涪城区激活存量“人才资源”

2022年01月12日 07:48:38 来源:四川日报 记者 祖明远 编辑:许成嵩

  1月10日中午,绵阳市涪城区委组织部,工作人员正忙着汇总一份份推荐材料。这一次,涪城区计划集中对19名优秀的退岗干部进行奖励。

  当前,涪城区正处在加快发展的关键期,面临较大人才缺口。该区将退岗干部作为存量人才资源,着力盘活用好,专门出台一系列举措,调动退岗干部的干事积极性。

  挖潜力 搭建干事“舞台”

  2021年,总投资50亿元的惠科显示模组项目落户涪城区,这是继总投资240亿元的绵阳惠科第8.6代薄膜晶体管液晶显示器件项目后,涪城区在新型显示产业领域引入的又一重大项目。

  对涪城区来说,要当好绵阳市的“五个排头兵”,“人才缺口”已逐渐成为发展的制约之一,特别是在项目推动工作中,急需富有责任感、熟悉情况的干部。

  涪城区一方面优化工作机制,成立由区级领导牵头的项目专班,另一方面着力“挖掘潜力”,为项目工作寻找“生力军”。退岗干部就是该区挖掘出的“潜力”之一。他们大多在50多岁时因改革、换届、工作需要等原因退出领导岗位,虽管理经验丰富,但常感无所适从。

  要激发退岗干部的工作热情,首先就是要“搭建舞台”。

  结合实施“三千工程”,建设“四个强区”的战略目标,涪城区成立助理工作组,选拔优秀退岗干部加入,同时逐一制定其年度任务清单,细化200多项重点项目。

  “确实没想到,在退岗后还有这样关系到全区长远发展的项目工作可供我们发挥。”退岗干部彭庆祝说。他参与的协调工作,关系到投资超33亿元的项目建设进度,是涪城区交通开放的关键工程。

  明机制 建立工作“平台”

  过去,各地通常实行以退岗干部履职意愿为主的选岗机制。涪城区健全相关规章制度,推行“双向选择”——区级领导“点将”和退岗干部“选岗”,充分调动了“愿为者”的积极性。

  彭庆祝曾长期在交通部门和乡镇工作,交通项目建设要对接的部门、企业和群众,正是他熟悉的领域。而熟悉预算编制工作的刘国,则在发改部门做协助工作,参与起草《涪城区政府投资项目管理办法》。

  为了理顺退岗干部的工作机制,涪城区又搭建了助理工作组平台,结合区级领导“点将”和退岗干部“选岗”,在205名退岗干部中优选出145名,分配在17个工作组,让他们的作用得到充分发挥。

  刘国所在的第九组参与协助项目储备工作,涪城区项目库储备“十四五”期间项目600余个,位列全市前列。

  强激励 实施综合考核

  为了激发退岗干部的干事热情,涪城区构建了一整套保障政策,还配套了新的考核方式。

  一方面实行任务清单制,采取“小分队+大会战”工作推进机制,打破了坐班制、考勤制的管理模式,更能体现“以实绩论英雄”的干事导向;同时,通过实行“平时+年终”“测评+述职”综合考核,将考核结果作为评先评优的重要参考。

  同时,涪城区还在待遇保障上发力,对退岗干部生活上的实际困难,及时妥善帮助解决到位,还成立干部职工心理服务中心、优化办公场所等,扫清大家的后顾之忧。

  随着探索的深入,涪城区已形成17个助理工作组,调动145名退岗干部参与到建设重点项目工作中来。

  记者 祖明远

相关新闻