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绵阳市游仙区:组织赋能推动人才向“新”提“质”

2024年05月29日 10:47:28 来源:人力资源报 记者 宋凯 编辑:李雪艳

  近年来,绵阳市游仙区信义镇坚持党建引领、组织赋能,聚焦“省级人才工作先行区”各项目标任务,切实抓好人才引、育、用工作,推动人才向“新”而聚、向“新”而育、向“新”而为,激活新质生产力发展“人才引擎”。

  “刚柔并济”招引,推动人才向“新”而聚。始终把人才作为发展新质生产力的最活跃因素,紧盯产业需求,做优人才供给。一是构建党管人才格局。坚持把人才工作纳入重要议事日程,完善人才工作机制、强化人才制度建设,成立以党委书记任站长,党委副书记任秘书长,组织宣传统战委员任联络员的人才服务站,切实履行好党委“管宏观、管政策、管协调、管服务”的责任。二是大力引进“生力军”。通过招录、招聘、引进人才等方式,大力引进学历高、专业优、素质高的年轻干部,蓄足人才“源头活水”。2020年以来,招录公务员7名,安置事业干部9名,引进基层选调生4名。注重吸纳各方面人才进入村(社区)后备人才队伍,截至目前,已储备35岁以下村级后备干部54人。三是注重扩大“朋友圈”。举办信义镇首届乡土人才联谊活动,成功招引10余名农业、服务业等领域“领头羊”回乡投资创业,助力600余人实现稳定就业。开展“乡土人才大摸排”行动,将技术能手、致富带头人等吸纳进乡土人才信息库,人才库现有各类人才121人,数据时时更新、动态调整。

  “量体裁衣”培养,推动人才向“新”而育。紧跟发展新质生产力的新标准、新要求,让人才在新的培育导向中“淬火成金”、充分涌流。一是抓教育培训,提升人才“创新力”。实施干部人才“雏鹰学步”计划,开办“雏鹰训练营”,采取“走出去+请进来”的方式,注重学习外地先进经验和创新方法,进一步开阔视野、拓展思维,切实增强干部人才的创新思维和创新能力。近年来,选派20余名干部人才外出赴北京、浙江等地培训,开展全覆盖培训18次,培训干部人才600余人次。二是抓技术指导,提升人才“技术力”。持续深化与四川省农科院等科研院所战略合作,实施农技专家结对帮带制度,邀请农业专家走进“田间地头”,通过“点对点”的方式提供技术指导,助推“优质粮油”“特色蔬果”“畜禽养殖”等产业发展壮大。近年来,邀请农业专家提供现场技术指导10余次,举办农业技术培训班5次,培训人才200余人。三是抓实践历练,提升人才“复合力”。搭建人才实践历练的“大舞台”,注重在急难险重一线历练干部人才,着力提升人才解决实际问题的能力。近年来,选派20余名干部人才组建“红色突击队”,深入项目建设、乡村振兴、招商引资、产业发展等一线扎根历练。

  “不拘一格”使用,推动人才向“新”而为。坚持用其所能、任其所宜,切实让人才发挥发展新质生产力的“倍增效应”。一是及时“压担子”。发挥考核指挥棒作用,制定《信义镇村(社区)常职干部管理考核办法》,对6方面26个指标实行量化考核,督促人才担当作为。选拔34名村级后备人才进入村(社区)“两委”,直接参与组织决策和实际工作,为下一步基层组织换届奠定坚实基础。二是大胆“给位子”。坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念,用好用活职级职数“杠杆”,让有为者有位。近年来,选拔18名优秀干部人才到中层岗位,推荐科级领导干部3人,提拔重用8人,晋升职级职称14人次。三是用心“搭台子”。建立班子成员、村(社区)党组织书记定点联系人才机制,为人才回乡创业提供“一对一”暖心扶持,让人才更好投身到经济社会发展中去。群丰村招引黄森回乡投资2000万元发展蜜蜂产业,年产值达1200万元,被评为“全国蜜蜂感官技术能手”。(范凌波 赵丹 记者 宋凯)

来源:人力资源报

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