从单打独斗到抱团发展 仪陇“三社融合”破解小农经营难题

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如何破解小农户分散经营困局，打通为农服务“最后一公里”？仪陇县探索的“供销社+村集体+农民专业合作社”“三社融合”模式，交出了一份创新答卷。

近日，走进日兴镇白塔九湾村，一座占地8000平方米的农资直供配送中心格外醒目。各类农机具整齐排列，配送作业有序进行。这套集直供配送、仓储服务与社会化服务于一体的运营体系，正是“三社融合”的生动实践。

“我们通过‘供销社+村集体+合作社+小农户’的抱团发展模式，实行订单种植、统一销售，并在年终分红返利。”天府粮仓（仪陇）农业科技发展有限公司总经理李炳介绍。

据了解，为破解小农户面临的农资采购成本高、技术服务不到位等难题，仪陇县通过招商引资成立天府粮仓（仪陇）公司，构建起“三社融合”新格局。公司建立起覆盖县、乡、村的三级配送网络，确保农资精准直达田间地头。

该模式的核心创新在于利益联结机制：农资直供产生的利润，按照村集体1.5%、村社干部4.5%、农户返利4%的比例进行分配，合计让利10%，实现多方共赢。

此外，公司还通过建立村级微信群推送农技知识、开展全程社会化服务、推行订单种植、统一回收农业废弃物等方式，为农民提供“一站式”服务。

目前，“三社融合”模式已在18个村试点，成效显著。按照“三年行动计划”，2025年将覆盖每个乡镇1-3个村，并力争在2028年实现全域覆盖，为乡村振兴注入持续动能。

从分散到集中，从单打独斗到抱团发展，“三社融合”不仅联通了资源，更联结了利益与人心，为新时代服务“三农”提供了宝贵的“仪陇经验”。（供稿/供图：仪陇县委宣传部 李楠）

编辑：王飞

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