广元昭化区以巡察整改助力乡村产业增收

杨黎明 四川新闻网-首屏新闻记者 李全民

近日，在广元市昭化区卫子镇王家贡米现代种业园区的村委会，村民王礼平看着刚卖完稻谷的结算单，脸上笑开了花。“往年种3亩贡米愁销路，今年播种前就签了收购协议，保底收购价还比市场价高5角钱，收割后直接上门收，一分钱都没拖欠！”他脚下的这片园区，2025年规划种植的2300亩优质水稻已全部收割完毕，亩产达800斤。这番既丰收又增收的景象，与昭化区委一次精准的巡察整改工作密不可分。

2025年4月，正值水稻备耕播种的关键期，昭化区委第三巡察组进驻卫子镇千秋村开展常规巡察。巡察组紧扣“产业发展堵点、群众增收痛点”深入走访，发现了该村特色产业发展的几个突出问题。首先是品牌优势未能有效发挥。作为省级地理标志产品的“王家贡米”，其核心种植园区当年计划种植的1150亩水稻，在播种前竟未落实收购渠道，涉及种植户213户。许多农户因担心销路而犹豫是否扩种，导致品牌价值难以切实转化为农民收入。其次是产业规模效益偏弱。村内的油茶园区有1350余亩苗木，因管护技术缺失，成活率不足60%；计划发展的100亩精品小水果基地，实际只落地了40亩；水产养殖片区也存在品种单一、产量不高的情况，产业带动增收的能力明显不足。更深层次的问题是产业发展缺乏系统性规划，一些前期推进的特色种养项目因后续扶持措施断档，不少农户中途放弃。“守着好资源赚不到钱，年轻人都不愿留”成了村民们的普遍困扰。

问题在备耕关键期被精准锁定，整改工作随即启动。巡察组第一时间向卫子镇党委反馈情况，下发整改督办函，并全程跟踪督导。在巡察组的推动下，镇党委迅速成立专项整改工作组，协调区级强村富民公司与本地龙头企业山清米业达成合作。通过组织企业技术团队与种植户进行3轮座谈，最终在水稻播种前敲定了“企业+园区+农户”的合作模式：为计划种植的1150亩水稻签订了保底收购协议，并争取到优质稻谷额外加价的政策。如今水稻全部收割完毕，协议均已兑现，预计可为涉及的种植户户均增收1200元以上。

针对油茶园区管护难题，巡察组直接牵线区农业农村局，组建了专门的技术服务队，实行“驻园指导+成效核查”。经过大半年的精细化管护，目前已成功挽救受损苗木200余亩，整个园区的苗木成活率从不足60%提升至85%以上。此外，巡察组还全程参与了镇党委对产业发展规划的修订，推动整合涉农资金200余万元，重点用于扶持小水果、生态水产等特色产业，其中水产养殖面积达到20余亩，为产业规模化发展打下了基础。

“巡察的落脚点不是发现问题，而是以巡促改、以改促发展。”区委第三巡察组组长田静表示。自2025年4月巡察以来，千秋村在特色产业发展中暴露出的3类突出问题已全部整改到位。水稻收购、油茶管护等整改成效，在秋收后通过了巡察组“一对一”回访和群众满意度测评等方式的核验。下一步，巡察组将建立整改成效“回头看”的长效机制，推动镇党委把有效的整改措施固化为制度规范，真正发挥巡察利剑作用，持续激活乡村产业自身的“造血”功能。

编辑：刘亚宇

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