四川长江担保集团：培育青年“廉动力” 科技赋能“治”根基

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在长江首城——宜宾，四川长江担保集团（以下简称“长担集团”或“集团”）的成立与发展，自伊始便与这座城市建设现代化区域中心城市的战略步伐同频共振。

青春，是其中最活跃的要素，也是最具挑战的课题。一支35岁以下员工占比近65%的年轻团队，构成了这家市属骨干金融企业最鲜明的人才底色。他们手握服务实体经济、破解“融资难、融资贵”的金融工具，也身处廉洁风险与市场考验交织的前沿。

如何确保这股蓬勃的“青年力量”在润泽宜宾乃至区域万千市场主体的同时，始终保持清澈底色？长担集团以一套“制度筑基、科技赋能、文化浸润”三位一体的党风廉政建设体系，写下了自己的答案。

制度筑基，织密立体监督的“防护网”

面对年轻团队经验不足、易受风险侵蚀的特点，长担集团选择首先从制度建设上扎紧篱笆，将纪律规矩嵌入公司治理的各个环节。

集团于2024年7月制定出台《管理人员廉洁从业档案管理办法（试行）》，为全体员工建立“一人一档”的廉洁从业档案，实行年度动态更新。这份独特的“政治体检报告”，详细记录个人重大事项、谈心谈话、廉洁承诺履行等情况，为精准监督提供了坚实的数据基础，让监督视线清晰聚焦。

紧随其后，《谈心谈话制度（试行）》的出台，则织就了一张覆盖全面、传导有力的“关心关爱网”。制度刚性要求集团班子成员每季度与分管领域干部开展思想交流，每年进行至少两次专项廉政谈话，及时掌握思想动态，引导树立正确业绩观。集团纪委则聚焦入职、提拔、出现苗头等关键“节点”，精准实施任前廉洁谈话、提醒谈话和诫勉谈话。2024年以来，通过各类谈话、廉洁家访及向新员工发放“廉洁从业明白卡”等形式，将廉洁教育的触角从“工作圈”有效延伸至“生活圈”和“家庭圈”，筑牢“八小时之外”的防火墙。

科技赋能，安装智慧监督的“电子眼”

金融业务专业性强、流程复杂，传统监督手段常感“鞭长莫及”。长担集团将破解之道指向了科技创新，为廉洁风险防控装上“智慧大脑”和“电子哨兵”。

集团创新构建的“纪检监察信息化管理平台”，直指担保审批、代偿追偿等核心业务环节的风险痛点。该平台如同一个不知疲倦的“电子警察”，实现了对全量业务数据的在线实时监测。其增设的线上审批“插手干预”举报功能，为任何违规过问、干预业务的行为设置了可追溯、可预警的“高压线”。

更具前瞻性的是，平台融合大数据分析技术，构建起“产品分析、区域分析、人员分析”三维一体的智慧监督模型。系统能自动比对、识别业务模式异常、区域风险集中、人员行为偏离等潜在问题，推动监督模式从事后查处向事中预警、事前预防的革命性转变。同时，线上“云上廉洁教育基地”与“清廉微课堂”的搭建，打破了传统教育在时间与空间上的壁垒，让纪法学习触手可及。这一系列“数字纪检”的创新实践，已成为全省政府性融资担保体系党建品牌共建的重点项目，提供了可复制的“长江智慧”。

文化浸润，培育拒腐防变的“营养土”

制度管行，科技促防，文化方能润心。长担集团深知，最深层次、最持久的力量，源自于内心的认同与文化的滋养。集团党委致力于将“立信、稳健、专业、进取”的核心价值观，转化为生动可感的廉洁文化实践。

集团积极创作并推出一批蕴含深意、触动心灵的廉洁文化作品。其中，微视频《饭局》荣获第六届“玉琮杯”全国清廉微电影微视频大赛优秀奖，并在《廉洁四川》栏目展播；作品《芥菜经霜方知味》获得宜宾市“清风满三江”廉洁文化作品一等奖。这些源自现实思考的作品，用光影艺术诠释规矩底线，在潜移默化中完成价值塑造。

在反面警示上，集团坚持用“身边事”教育“身边人”。通过组织观看《迷失“企”途》《年轻不可妄为》等警示教育片，充分利用宜宾本地红色与警示教育资源，组织前往李硕勋纪念馆、长宁县廉洁教育基地等地开展现场教学，让干部职工沉浸式感受纪法的威严与违法的惨痛代价，从而知敬畏、存戒惧、守底线。

文化浸润的成效，最终体现在干部职工的行动自觉上。一组数据颇具说服力：2024年以来，集团共有39人次主动拒收或上交价值约21794元的红包和礼品。从“不敢收”到“不愿收”的转变，正是廉洁文化内化于心、外化于行的生动注脚。

成效彰显，护航发展的“清风正气”

扎实的党风廉政建设工作，犹如坚固的河床与堤坝，规范并保障着金融活水健康流淌，其成效体现在服务实体经济的方方面面。

通过深入开展“廉洁回访”活动，主动将监督探头延伸至客户端。回访客户数从2024年的27户大幅提升至2025年的57户，在直接倾听市场声音、监督服务质量的同时，也向外界传递了公司阳光透明、规范运营的强烈信号，增强了客户信任。

在作风建设上，紧盯“四风”隐形变异新动向，在元旦、春节等重要节假日前夕，累计向干部职工发送廉洁提醒超3400人次，通报典型案例，持续释放严字当头的信号。多部门联合开展的“四风”检查与“回头看”，推动整改问题数十个，确保了中央八项规定精神在基层落地生根。

如今，成立仅三年的长担集团，已初步探索出一条契合金融行业规律、适配年轻团队特质、融合现代科技手段的国企党建新路。从“一人一档”的精准画像到“云上基地”的智慧学习，从常态化的“咬耳扯袖”到震撼心灵的警示教育，一套系统集成、协同高效的廉洁治理机制已然成形。

这股由党建引领生成的“清风正气”，最终汇入企业履行核心使命的洪流之中，成为保障金融活水精准滴灌小微企业、“三农”主体，为宜宾经济社会高质量发展注入“廉动力”、筑牢“防火墙”。长担集团的实践表明，坚定不移全面从严治党，不仅是国有金融企业必须扛起的政治责任，更是其在地方深耕、与城市共荣的核心竞争力所在。（供稿:四川长江担保集团 李海霞）

编辑：陈荞

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