蒲公英扎根记：在大山深处测“毫厘”

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晨雾里的“笨功夫”

早上七点，观测班的工作群跳出一条消息，是邓志伟发的：“比昨天还冷，多穿点衣服防冻感冒，天色较暗，测平面瞄准棱镜有点看不清楚，上班了把水准尺也拿上。”

没有豪言壮语，只有这句像唠叨一样的提醒。但这正是水工观测班的日常——在那些外人看不见的地方，用近乎“笨拙”的谨慎对待每一次出发。

这个班组仅有5名成员，除班长外均为跨专业转岗人员。针对传统外委观测成本高、响应慢、数据衔接不畅等痛点，他们组建了自主观测班组。通往监测点的路藏在灌木丛里，直线距离不到五百米，却要绕行四十分钟。雨天苔藓湿滑，每一步都得踩实，生怕摔倒损坏仪器。

“仪器比人娇贵。”这是邓工挂在嘴边的话。他总是不厌其烦地检查装备：背包带是否勒得过紧，登山杖锁扣有没有锁紧。这些琐碎的叮咛，构成了大山里最原始的安全感。他们既说“注意安全”，也说“把水准尺带上”；既说“责任重大”，也说“别让镜头起雾”。

数据背后的“静默博弈”

在观测班，毫米是衡量一切的唯一刻度。

水工监测工是水利工程安全运行体系中的关键工种，肩负日常巡查、数据观测和分析的重要职责，专业性强、技术要求高。“1毫米的误差，在图纸上只是一条线的距离，在百米高坝上可能就是安危之别。”这是邓工常对班员说的话。

2025年，这个班组通过自主观测，实现了监测效率提升20%，年均节约成本约300万元，隐患处置及时率100%。没人把“降本增效”挂在嘴边，他们只是在烈日下反复验证异常数据，直到确认是山体自然的微小蠕动，才在记录本上写下那个数字。

正是这种毫米级的死磕，让他们练就了自主攻坚的真本事。通过优化机制、升级装备和人才培育，他们不仅把数据的主动权牢牢握在自己手里，更为大坝安全筑起了一道坚实的技术屏障。

深山里的“蒲公英效应”

晚上八点，办公室的灯还亮着。这不是加班，是付证旭、李余、谢林在啃那本厚厚的《国家一、二等水准测量规范》《大坝安全监测资料规程》等书。一年多以前，他们还是个跨专业转岗的“新人”，如今已能独立带队作业。

这种转变，源于观测班“以老带新，以熟带生”的传帮带机制。在他们一次非正式的拜师仪式上，李余从邓工那里接过了他用了20年的水准仪，开始承担起新的责任。此后便没有了客套，只有监测数据处理分析时喊他过来指点迷津，只有老队员吃饭时随口问一句：“今天的闭合差算出来了吗？”

2025年，他们凭借这种同心协力的团队精神，在大唐四川公司“六型”班组评比中荣获“和谐型班组”，同时获得雅安公司安全生产先进集体。奖牌挂上墙时，没人谈论荣誉，但当2026年他们继续精进专业技术、细化标准管理流程时，每个人的眼神里都写着同一种笃定。

那是一种不需要说出口的骄傲——我们知道自己在做什么，也知道这山、这水、这坝，因我们而更安全。正如他们所说：“用每一次精准监测守护大坝安澜，用每一份实干担当践行企业使命。”（来源：大唐雅安电力开发有限公司 杨真）

编辑：曾璐

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