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巴中以“159米仓民宿”集群激活乡村“沉睡资源”

2026年06月17日 15:42:35 来源:四川新闻网

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过去,闲置农房、废弃集体用房,这些承载着乡土记忆的建筑与土地长期“沉睡”,不仅造成资源浪费,也制约着乡村发展与群众增收。

如何让闲置资产“活起来”,让乡村资源“变现增值”,成为各地推进乡村振兴、壮大文旅产业的重要课题。

在巴中市光雾山诺水河文旅融合发展示范区(以下简称“文旅示范区”),当地立足优质文旅资源禀赋,以“159米仓民宿”集群建设为抓手,大胆探索闲置资产盘活新路径,把破旧闲置的场地和民房改造成特色民宿,走出了一条整合资源、集成能力、富民兴村的特色之路。

系统破局 摸清家底

文旅示范区坐拥光雾山5A级景区、诺水河溶洞等世界级文旅资源,文旅发展却曾陷入“过境快游、过夜不足”的困境,大部分游客“游完即走”,住宿、餐饮等综合消费难以拉动。

与此同时,大量村民外出务工,老旧农房长期空置,部分原乡政府办公用房、乡村校舍、集体建设用地等资产无人打理、设施老化,乡村闲置资产问题愈发突出。

这些“沉睡”的存量资源,既是乡村发展的痛点,也是提升旅游产品供给质量的突破口。

如何化“包袱”为财富?当地决定以民宿集群为牵引,系统谋划、集成发力。

“当时我们累计清查出土房屋、土地、集体设施等闲置低效资产资源231宗,估值约3.6亿元。这些资产比较零散、权属复杂,长期处于闲置荒废状态。”文旅示范区文旅产业部副部长刘黎明介绍。

为打破发展僵局,当地高位统筹、系统谋划,将“159米仓民宿”集群确立为闲置资产盘活的核心主战场,构建起“一轴两翼五组团”的整体布局。

刘黎明进一步解释:“‘1’即是米仓大道一条主轴,‘5’即是光雾山、关坝、神门、诺水河、空山等5个特色民宿组团,‘9’是带动新(改)建民宿不少于900家。同时,出台‘1+2+3’政策体系与民宿产业扶持奖励九条措施,从用地、资金、运营、奖补等方面全链条保驾护航。”

目前,文旅示范区已成功盘活闲置资产60余处,新(改)建民宿陆续落地,新增床位3586个。按照规划,三年内,当地将完成900家民宿新(改)建目标,打造省级文旅融合发展标杆。精耕细作一宗一策在资产盘活过程中,当地摒弃了“一刀切”的粗放模式,先对231宗闲置资产逐一摸底、科学评估,实行“一宗一策”精准施策。

分类处置,各有其道:对区位优、风貌好的闲置农房和集体用房,进行提质改造,布局高端民宿与康养业态;对具有特色风貌的旧宅古房转型利用,巧妙融合米仓古道文化与民俗风情,打造主题鲜明的精品民宿;对零散低效的资产,则由收储中心统一归集,依规处置或整体招商。

在彭家驿民俗文化村,刘黎明指着改造后的区域,如数家珍地介绍:“今年我们培植了外围绿植,增设了可供游客打卡的景观节点。整体上保留原貌,同时通过砍杂除灌,提升了进村道路风貌。小范围内实现人车分离,游客可以在林间小道自由穿梭,环境提升效果非常明显。”

精细化改造之下,昔日的荒废村落已然旧貌换新颜。“我们在外面走了一圈,感觉环境各方面都不错,卫生很干净,配套设施齐全,挺不错的。”来自汉中的游客梁艳忍不住点赞。

一系列扎实的举措,也正悄然转化为可见可感的实效。

在米仓驿述民宿,走进客房,笔者眼前一亮——房间宽敞明亮,干净整洁。“这是一间亲子房,我们这里还有客房和独栋,可以满足不同客人的居住需求。以前这里就是老房子,现在政府帮我们改造成民宿,从而增加了不少收入。”米仓驿述主理人岳婷热情地介绍。

从精准分类到精细改造,从干部介绍到游客点赞,每一处变化都在诉说:“沉睡”的闲置资产,正被一步步唤醒,成为乡村振兴的鲜活注脚。

多元共赢 机制创新

从“沉睡闲置”到“蓬勃生长”,从破旧老屋到精品民宿,曾经荒废的老建筑,如今焕发出新的生机;乡村发展有了强劲动能,群众增收也打通了新渠道。

这一转变,离不开机制的创新。

在“159米仓民宿”集群的建设过程中,当地推出了“4114”推进机制:40%由农户自主改建,10%由国企示范引领,10%由村集体带头打样,40%面向市场招引投资。同时,推广“资源入股+优先就业”“保底收益+经营分红”等利益共享模式,让农户、村集体、市场主体各得其利、共同受益。

多元模式的生动实践遍地开花。在光雾山镇,镇级强村公司整合了8个村的资源,用活中省扶持发展村集体经济项目、乡村振兴等项目资金650万元,打造出槐树古树下民宿、岩房山居·初见、大营乡愁体验馆等一批特色民宿。同时,鼓励群众和市场经营户积极参与,成功吸引社会资本4000万元,对72处房屋进行改扩建和提升,预计年收入可达4200万元以上。

光雾山镇桃源村则另辟蹊径——村集体牵头引入国有企业,将3户农户的闲置土坯房统一规划、统一改造,配套建设接待大厅、棋牌室、儿童游乐区等功能空间,年营业收入超过400万元。

硬件改造之外,专业运营也同步跟上。当地引入全国30家民宿协会深度合作,聘请专业团队规划设计,培育出40余名本土民宿主理人。同时,推行“党建+民宿联盟”和“干部挂联经营主体”模式,146名干部全覆盖挂联876家民宿经营主体,真正打通了服务群众的“最后一米”。

截至目前,“159米仓民宿”集群直接带动600余人就业,民宿经营主体年户均增收4.2万元,区域旅游综合收入新增4000余万元。

“实践证明,闲置资产不是发展‘包袱’,而是乡村振兴的宝贵财富。”刘黎明说,只要找准路径、精准发力,就能让每一处闲置资源释放最大价值,绘就“产业兴、乡村美、百姓富”的崭新画卷。(供稿:巴中文旅示范区)

编辑:卓灵

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