从“门难进”到“不想走” 资阳安岳社区治理有了烟火气

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7月22日晚，安岳县洗墨池社区一处曾经无人问津的角落，如今热闹非凡。几个年轻人正穿着汉服拍照打卡，一旁的文创小摊前围满了人。“以前这地方冷冷清清的，现在成了我们的‘自家客厅’，周末带孩子来转转，比去商场有意思。”居民伍玉全笑着说。

变化源自安岳县实施的省级城乡社区治理“创特色”工程。截至目前，安岳统筹480余万元资金，在7个社区试点，通过盘活空间、聚合力量、健全机制，让社区治理完成了一次温暖的“逆袭”。

空间“活”了，老小有了去处

以前社区阵地“建而不用、用而不活”，如今跟着需求走。洗墨池社区把闲置角落改造成全龄友好场景，通过文创销售、汉服体验等“以商养善”模式，不仅没花财政一分钱运维，还反哺社区慈善基金6000多元。土城门社区利用工作日进行分时复用，上午是老人的康养角，下午成为儿童的托管班，周末组织祖孙互动，让“朝夕相伴”成为社区新景。

洗墨池社区开展第一届书画节（安岳县委社会工作部供图）

“以前办事才进社区，板着脸、排着队；现在没事就想来坐坐，孙子有人管，我也能学点新花样。”居民包晓琼笑着说。据了解，如今试点社区的闲置空间盘活率超95%，日均服务人次翻了三倍。曾经利用率不高的社区阵地，如今蜕变为全龄友好的“邻里中心”，推动阵地从“门难进”的行政办公区，转变为“人气旺”的居民会客厅，真正让闲置空间重新“活”了起来。

力量“聚”了，商户成了伙计

治理不能只靠干部唱“独角戏”。在南山社区，开餐饮店的侯永兵去年多了一个新身份——社区合伙人。“社区喊我们认领服务项目，一开始觉得是添麻烦，后来发现帮了邻里，店里口碑也更好，生意反而涨了不少。”侯永兵说，包括他在内的12家商户，已共同凑起2万多元慈善基金，把商业街区变成了“爱心蓄水池”和“服务流动站”。

广惠桥社区则培育了多支志愿服务队，专业社工带着居民干，把“旁观者”变成了“生力军”。如今，全县试点社区已吸纳3000多人次参与治理，真正实现了“大家事、大家办”。

机制“立”了，扫码就能议事

“停车难、环境差，以前反映了也没下文。”望城社区居民吴长均说，现在不一样了，扫一扫楼栋里“小树反馈二维码”，意见直接进社区议事会，没过两周，停车位就重新划好了。

南山社区向辖区爱心商户颁发慈善捐赠证书（安岳县委社会工作部供图）

为了不让治理成果“一阵风”，安岳推广“线上反馈+线下议事”模式，龙王庙社区开起“民族议事厅”，石兴社区搞起“楼栋议事会”，累计化解群众诉求3.9万件。望城社区干部邹美虹坦言：“现在是由‘干部说了算’变‘大家商量办’，矛盾少了，人心齐了。”

截至目前，安岳已在试点社区孵化社会组织20余支，建立慈善基金9支，群众满意度超过90%。从冷清清的办公楼到热腾腾的生活场，安岳正用细腻的绣花功夫，织出城乡社区治理的崭新图景。（供稿：安岳县融媒体中心 潘政吉）

编辑：刘亚宇

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