巴中市国资集团“业务大练兵”专题培训圆满举行

项目工作专题培训环节，集团总工程师罗浩围绕“项目为王、落地为赢”主题，从“怎么理解‘项目为王’、怎么用好利好政策、怎么系统推进项目落地、怎么抓好重点项目突破、怎么管好项目建设全过程”五个维度展开系统讲解。培训紧扣集团“资本为要、项目为王、民生为本”的发展理念，立足集团资源禀赋和重点项目实际，深入阐释了“资源—资产—资金—现金”的转化逻辑，并就中央预算资金、超长期特别国债、专项债、政策性银行贷款等资金渠道的精准匹配与组合使用进行了细致解析。培训还结合水资源利用、路衍经济等集团重点突破方向，提出了系统谋划、梯次推进的项目落地路径，为参训人员构建起从政策研判到项目落地再到建设管控的全链条工作框架。

筑牢合规防线 强化风险防控意识

国企合规管理专题培训环节，由胡鑫律师作《从典型案件看国企合规底线与刑事责任红线》专题讲座。讲座从国企经营管理、投融资、项目建设、履职尽责等领域的真实案例切入，系统梳理运营中的合规风险点、法律漏洞及履职风险，清晰阐明国企经营合规底线与从业人员履职红线，并普及合规管理、风险防范相关法律法规，助力提升实务中的风险识别与应对能力。

参训人员表示，此次培训内容翔实、案例典型，既有宏观政策层面的系统梳理，又有微观操作层面的具体指导，兼具理论高度和实践深度，对提升项目运作水平和合规经营能力具有直接帮助。

下一步，集团将持续围绕主责主业开展系列专题培训，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的国有资本运营人才队伍，助推集团公司高质量发展。（供稿/供图：巴中市国资集团）