本报记者 陈婷

　　从3月初到3月中旬，仪陇县委书记陈科带队先后两次到回春镇曹家山、金鼓包、阆仪桥等村开展脱贫攻坚专项督导工作。3个月前，陈科当选为南充市人大常委会副主任。

　　提拔后仍继续兼任现职，这是省委把优质干部资源向治蜀兴川重点领域集中的重大举措之一。

　　拓宽选人用人视野，统筹事业发展需要、班子结构需要和干部成长需要，加大跨地区跨行业跨部门干部交流力度，不断优化各级领导班子结构和整体功能——透过临近尾声的四川省新一届市县乡领导班子集中换届工作，可见省委的选人用人导向。

　　因事择人 紧扣事业发展选干部

　　梳理贫困县新任班子成员，88个年轻的新面孔出现其中，他们的职务都是主抓扶贫工作的副书记。

　　以需求为导向，坚持以事择人、用人治事，我省紧紧围绕推进脱贫攻坚、全面创新改革试验区建设、民族地区发展稳定等中心工作和重大任务，选优配强各级领导班子。

　　2016年5月，省委出台意见，明确在脱贫攻坚期内，保持贫困地区县乡领导班子特别是党政正职、专职副书记、政府分管副职及有关部门负责人的相对稳定，换届调整后原则上不调整岗位，不脱贫、不摘帽、不换人。对表现特别优秀、实绩特别突出的贫困地区县乡党政正职，可提拔担任上一级领导职务，但仍要继续兼任现职，并把主要精力放在脱贫工作上。这一规定，覆盖了所有国家级贫困县和省定贫困县。

　　差异选配 领导班子整体功能不断提升

　　根据不同地区的发展定位、基础条件和不同部门的职能职责、行业特点等，我省将各级领导班子选配的各项要求科学集成为班子结构模型，以要素最优搭配实现功能结构的最优化，从而推动班子从同质化配备向差异化配备转变、从单纯注重政策性结构向更加注重功能性结构转变，增强班子整体功能。

　　围绕功能结构模型，着力选优配强“一把手”。在去年的换届中，全省跨市（州）统筹选派21名优秀干部担任党政正职，跨县（市、区）统筹选派73名优秀干部担任乡镇党委书记，96.2%的县党政正职有乡镇党政正职或县党政班子成员任职经历，95.6%的乡镇党委书记有乡镇领导岗位经历。

　　着力提升领导班子的专业化水平，全省各地结合乡镇换届选优配强3298个辖有贫困村的乡镇党委书记，其中有现代农业、乡村旅游、城镇建设等专业背景的占34.2%，比换届前提高13.5个百分点。同时，116名金融干部被选派到市县挂（任）职。

　　能者上庸者下 “实绩说话”激发干事动力

　　坚持严管与厚爱相结合，省委着力推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，激励干部干事创业。

　　加大正向激励干部力度，我省在县以下机关推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，促进干部资源向基层、向偏远地区和艰苦地区倾斜，充分调动干部工作积极性。去年以来，我省对中央、省委表彰的20名优秀县委书记，省委表彰的100名优秀乡镇党委书记中符合提名条件的79名干部予以提拔重用，选拔1124名建档立卡贫困村第一书记进入乡镇领导班子。

　　加大考核力度，鲜明提出摘不了“穷帽”就摘“官帽”。我省制定脱贫攻坚年度考核办法，完善考核机制和差异化考评指标，提高减贫、民生、生态等指标权重，并抽调2500余名干部分赴88个贫困县开展考核验收抽查。

　　按照中央和省委关于脱贫攻坚重大决策部署，迅速制定出台《调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部实施细则》等文件，把工作激情减退、能力素质不适应、办法不多、口碑较差等“四类问题”作为调整“下”的主要方向，细化明确１０种不适宜脱贫攻坚工作的情形，及时调整56名不适应脱贫攻坚任务的干部(其中按中央规定和程序对部分不适宜贫困县党政正职进行了调整)，调整贫困村第一书记1946名，调整撤换不称职贫困村党组织书记397名，推动形成“扶真贫、真扶贫、真脱贫”的良好导向。

　　原标题：优质干部资源向治蜀兴川主战场集中