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都有想法都没精力 开业半年入不敷出
杨攀记得，正式签下协议是2017年2月。由于无人全职照顾，修整也是谁有时间谁去守，而几个人都没时间的时候，农家乐就关门大吉。故等农家乐正式对外开放时，已是4月。
开业的第一个周末，杨攀、刘波、赵启伟等人把全家带上，下塘捉鱼，一家大小其乐融融。很快，雨季来临，晚上无人看守，鱼塘多处围堰垮了，雨水漫出，来往路人纷纷下网抓鱼。几人经过商议，决定聘请专人管理。杨攀的父亲和刘波的表哥专门从外地赶来，两人每个月有四千元的工资。
“一个厨师，两个专人看守维护，光工资就超过一万。”每个月上万元的成本支出，要如何才能用业务弥补？
刘波说，有人提议进城卖鱼，有人提议找老年大学对接，有人提议联手商家搞活动……杨攀回忆，每一次大家讨论，气氛都是热烈的，大家也会提出许多建设性的意见，但说到执行，大家的理由都出来了：手上事情多，没有太多精力能放在这上面。
在看管农家乐的两个多月里，杨攀的父亲和刘波表哥理念不合，一个坚持凡事自己动手；一个坚持花钱购买服务。一气之下，杨攀父亲回了老家；刘波的表哥四处在外拓展市场，但需要的资金越来越多。
2017年国庆节前，杨攀等人统计，6人总共投入了12万元，每个月收入不够开支，账面上仅有不到一万元，也就够一个多月的人工工资，而之前规划的烧烤区、戏水区这些没建成，堡坎由于人工修筑，又不断垮塌……处处都需要花钱。
“要不，就算了，转租出去？”杨攀说，不知道谁提议了一句，大家都没有说话，默默点了头。去年10月的一个周末，杨攀等6人把朋友们叫来了农家乐，肆意吃喝两天后，在网上发布了对外转租的消息。
之前的农家乐老板很快找来。一番拉锯战之后，六人以1.5万元的价格把农家乐“回租”给了他。“当初我们租的时候，他说鱼塘里还有五百斤鱼，给我们算了五千元。”刘波说，“我们转租给他的时候，也说按照五百斤来算，他就让我们把鱼逮起来称重。咋个可能嘛，现在想想，我们还是太没有经验了。”
更让杨攀没有想到的是，原来的老板刚接手，鱼塘立即就恢复了以前的规矩：钓上的鱼15元/斤，另需支付15元/人/茶。自此，一切回到原点。“我们想改变世界，却连一个鱼塘的规矩都没改变。”杨攀感慨。
总结生意经
你若想创业，可能会有用
把爱好做成生意，用自己的爱好赚钱，可能是很多人的梦想，但不切实际的理想主义可能只是负担。在这场钓鱼钓成“塘主”的生意中，连杨攀自己都认为“失败是必然的”。事实上，1.5万元的租金，杨攀说，直到今年6月才全部拿回来。这场把爱好当生意的失败，给我们带来哪些生意经？
自我剖析
管理/许多开支没有票据
对于投入的钱，杨攀、刘波和赵启伟三人都表示，许多开支没有票据，以前记有账，但去年年底大家把账目理清后，账本也不知道放哪儿去了。不过三人均表示，确实累计投入了13万元左右，只拿了近2万元回来，相当于免费为这个鱼塘投入了10万元。
杨攀说，幸运的是，大家并未有因为亏本而产生隔阂，几个朋友还时时在一起聚会，也偶尔还会用这事互相调侃。
心态/“我就是入个股，他们负责”
7月30日，在接受成都商报记者采访时，杨攀和刘波、赵启伟几家人正在贵州旅游。“钱一定要花得让人开心，像以前那样，钱花了，人不开心，不划算。”不过，杨攀也坦言，事后大家也讨论过，这样的冲动之举，失败是不可避免的。大家心里都清楚，6个股东没有一个人把大部分精力放在农家乐里，都想的是我就是入个股，他们负责，“吃喝玩乐都会，说到经营鱼塘和农家乐，没人会。”
7月30日中午，成都商报记者驱车来到该农家乐，说是农家乐，其实就是几个鱼塘加一排用砖砌的房屋，钓鱼者一个没有，一名自称姓江的五十余岁的男子正在喂鱼。其自称是此处老板，针对杨攀等人所言，老板表示，是有几个小伙子来租过农家乐，但他们“懂又不懂，做不起走，还把农家乐里的一些地方弄坏了”。
专家声音
“干货”/需要规划、技术、经验
眉山职业技术学院教师杨光辉认为，杨攀等人的做法，代表着一种误区。对于现在很多没有进入社会或者跨区域行业者而言，如果只是停留在“喜欢”本身，那你也只能做到自己玩着开心一下，绝对不可能将其发展成生意。杨光辉表示，别轻率把爱好当事业。要把爱好当事业，除了资金准备之外，还要有其他准备，需要系统规划、技术和经验，即便如此，这也是充满风险的一条道路。
“目的性”/瞄准一个目标，持续地付出
在杨光辉看来，判断自己是否要把爱好当成事业，有一个简单的判断标准：为了你喜欢的事情，你付出过什么努力？真正的付出，不是无止境地砸钱，而是瞄准一个目标，不断优化，持续地付出时间和精力，持之以恒，哪怕失败也从不轻言放弃。
成都商报首席记者 蒋麟 摄影报道
