四川新闻网首页酒桌巧布局
在一次酒桌上，买方公司的陈乙步步紧逼，并偷偷按下了录音键
商战无间道
陈甲是否真有问题？真如他所言，“都是按照正常流程在谈价格”吗？
回扣罗生门
录音内容显示，回扣“应该是三四个点”，那么，回扣真的存在吗？
“无间道”，并不只是发生在电影中，也发生在现实商战中。围绕着一批冷链设备的采购，两家公司进行了这样一场商战“无间道”——从133万到108万，由于与卖方前后两次谈判确定的合同价格相差巨大，买方公司怀疑公司副总吃了回扣，并派人以采购为名，再次与卖方人员接触，并在酒局上偷偷录下对话录音，“掌握了卖方给回扣的证据。”
为此，买方公司决定不再购买这批设备。随后，卖方公司将买方公司以不按合同办事为由告上法庭，索取违约金。
面对记者采访，买方公司副总和卖方公司运营和销售负责人均否认有回扣。对于被偷录的录音，卖方李先生称，“都是闲聊！他们说我勾结采购，有啥子证据？”
商场如战场，一场“卧底无间道”，牵出一场“回扣罗生门”……
录音内容
买方：108（万）价格能谈下来，你们公司能返几个点到我们这边？
卖方：就完了嘛！你你看你这句话，
干咱们这行，我听别人说的哈……（被打断）
买方：没事，你直接说几个点，老板后天到了，我尽我能力。
卖方：我们这边，做冷柜这块的，一般在6个点左右。
买方：你之前跟陈甲谈了多少？
卖方：我没有跟他谈这种，他间接说，
谈成了，给我们吃顿好的，烟钱还是要有。
我说发红包吧，也就说了这么一句。
买方：你有提过（返点）吗？
卖方：说他们的应该三个、四个，好像是，我也是听他们说的。
A
副总吃回扣？
买方公司起疑心
“133.1615万元”，合同总价款处的数字，让四川省天利农合商贸有限公司（下称“天利公司”）财务负责人李述新一脸疑惑。
2018年10月，当时担任天利公司运营副总的陈甲（化名）以甲方代表人的名义，同成都市万优制冷设备有限公司（下称“万优公司”）签订了一份购销合同，向万优公司购买一批冷链设备。
“133万的价格比市场价要高出不少。”天利公司经过研究认为，这其中可能存在“猫腻”，据李述新介绍，这份合同是副总陈甲直接和供货商谈下来的，而且按照公司正常的流程，应该由一名同事负责具体商谈事宜，然后报备到公司财务，最后再通过他们报给公司副总审核。
陈甲此番“亲力亲为”，反倒让公司觉得有些异常。不过，此时的合同，已经盖上了双方鲜章，天利公司只好派出一名得力干将，重新开启双方谈判。“我们也是想去试探一下，看看这其中是不是有回扣。”公司一名负责人介绍说。
B
“卧底”上酒桌
偷偷按下录音键
在第二轮谈判中，陈乙（化名）“替补”副总陈甲出场，果然“不辱使命”。2018年11月，万优公司同意以108万的价格卖出设备，并提供了一份新的合同文本。
前后相差二十多天，价格就从133万余元变成108万元，这让天利公司更加相信，“回扣”存在的可能性很大。
在一场酒局上，买卖双方坐到了一起，席间，觥筹交错，卖方万优公司李先生认为这个单子志在必得，买方天利公司陈乙却偷偷按下了录音键。
天利公司总经理徐稔皓告诉记者，“万优公司销售人员亲口承认存在回扣。”随后他提供了一段时长为2分07秒的音频。在录音中，买方单刀直入，步步紧逼；卖方小心迂回，留有余地。这轮对话，让天利公司相信，这次采购肯定有问题，天利公司决定不再向万优公司购买这批设备。在其向记者出示的标的额为108万元的第二份合同文本中，只有卖方万优公司的盖章。
C
“暗战”成“明战”
一纸诉状上法院
这段录音，让酒桌上的和谐气氛烟消云散，双方收回了“客气”，找来律师，准备对簿公堂。
2018年12月18日，万优公司委托一家律所，向天利公司发了律师函。律师函称，天利公司未按合同约定支付价款，至今已逾期付款长达62天，万优公司有权解除合同，而天利公司应当支付违约金247680.39元。
在第一份合同中显示，这批设备是冷链设备，属于定制产品。合同中还规定，甲方未按约支付冷链设备货款的，产品所有权仍属乙方所有，此外，甲方逾期付款按每逾期一天，给付合同总金额千分之三的违约金。如果不出意外，按照合同约定，当年11月30日以前，这批设备将被安装交付。
律师函还警告称，如果未及时支付违约金且未达成一致协议，“届时贵司将被诉至法院，声誉受损”“孰轻孰重，敬请三思”。
在收到律师函6天后，天利公司也委托另一家律所发出了律师函，称掌握相关给回扣的证据，回扣行为可能会“损害贵公司形象”，并称可能会把万优公司告到法院，并公布“给回扣”的证据。
2019年2月，万优公司将天利公司告到法院，要求解除2018年10月签订的合同，并判令天利公司支付24万余元的违约金。
2019年2月26日上午，双方在法院调解、协商，但没有谈成。李述新告诉记者，万优公司在协商中同意降低违约金，但他们坚决不同意支付，在他看来，卖方的做法已经给他们造成了实际损失，因此他们将考虑反诉对方，将对方告到法院要求赔偿。“由于对方损害我们利益，导致我们选择其他供货商，延误了开业时间，这中间产生大量的人力成本和其他成本就是我们的损失。”
